谭卫兵给小文说:“你给他们三个人都说一下，今天晚上七点半在我办公室来，反正是讲面试的心得体会，他们都来听，其他的人也可以，愿意来的都来，人多了去会议室，到时候你和小彭都来，你家小马也来。”
当晚七点钟不到，就有人来到了谭卫兵的办公室，等到七点钟就有五个人了，于是叫小文带领他们去会议室，然后布置成面试的考室。
到了七点半，谭卫兵准时出现在会议室门口，谭卫兵看到会议室的布置，就说:“考官的一边安排一张桌子，是计时员统分员监督员等工作人员的座位。”
谭卫兵招呼大家把考生席多放几张桌子，他说:“开始是讲点我的体会，或者说是对规则的理解，所以大家近点面对面好些。”
等大家坐好，谭卫兵叫小彭做好笔记，然后再修改下，今天是想到哪说到哪，逻辑或条理不一定清晰顺畅。
接着谭卫兵扫视了一下所有人，他说:“我先交流面试的知识，然后再说面试的技巧，最后是现场检验。时间三个小时左右吧。”
“首先我分享一下面试的流程。第一步是面试单位会电话或口头通知，以后就只有网上发公告。我们要准备准考证、身份证，或者有面试通知书。第二步是提前半小时去面试地点，去了先核对身份，收缴通讯工具，然后?抽签?，考生通过抽签确定分组和面试序号，抽签后进入?候考室等待。第三步是面试?：考生按照顺序进入考场，考官宣读考场规则和导语，考生开始回答问题。?面试结束后，考生离开考场进入侯分室等待分数。第?四步是成绩公布?，记分员核算分数后，再交给主考官。等下一个面试考生出来后，再进考场，由工作人员公布成绩，考生离开。也可能面试完统一公布分数。注意的是面试结束?，考生不得再进入候考区和面试区，必须在指定地方休息或离开考场回家。”
“我再分享面试注意事项。仪表礼仪?：男性应选择深色西装、白色或蓝色衬衫，女性可选择套裙或西裤配普通黑皮鞋，保持整洁清爽。??举止礼仪?：入场时轻敲面试室门，得到应允后才进入；面试过程中保持端正的姿态，避免小动作。?语言表达?：语言表达要清晰流畅，避免跑题，内容要切题且有实质性内容。心态调整?：保持平和的心态，避免因紧张而影响表现。”
“我再分享一下面试技巧，面试的题有以下的大类:
一、人际关系类题目。
这个人际关系，首先抓人住你是什么角色？新人？负责人？国家工作人员？其次的是你面对的是领导？同事？老同志？亲朋好友？人民群众？最好倒的是什么矛盾？尊重领导老同志人民群众、团结同事下属、加强沟通协调交流等。
比如你是新人，“作为新人，工作压力大，跟不上团队节奏，导致不被领导和同事看好。”想突破“我一定会加强学习，提升自我，努力做好本职工作，获得领导同事认可”这样的三句话式的答题困局，那这个时候我们就需要利用好新人这个角色，再结合实际思考，作为新人，压力大，跟不上节奏，肯定跟不熟悉工作环境，不了解工作流程，工作经验少，技能不够扎实有关。所以我们就可以以这几个小点作为突破口，再结合具体的学习提升的方式进行结合，如通过参与单位内的新人培训熟悉整个单位的部门科室设置，工作规章制度;通过简单基础的工作逐步积累工作经验，由易到难，夯实基础;通过对身边有经验的老同事的请教学习，再加上自己的实践、思考，逐步积累工作经验……
二、应急处突题目。回答思路是三段式，是什么？为什么？怎么办？回答的角度从法律政策上、政治思想上、社会原因上、经济机制上、纪律作风上、建章立制上等去回答。
比如一些偶发性的事件，我们就可以直接把具体的处理过程阐述清楚即可。那对于一些非偶发性的问题，我们就要立足于出现问题的具体原因进行总结。比如，网络上有群众反馈我们单位有工作人员服务态度不佳的问题，在经过初步表态，详细调查，分类处理之后，在总结的时候，我们就可以针对问题出现的原因，比如“加强日常的服务意识培训和监督考核，以实际行动坚决杜绝问题再犯”。
三、计划组织类题目。
这类题目回答思路依然是三段式，事前的调查考察制定方案；事中按方案实施，若发生突发事件，按照制定位消防和安全等相关预案启动预案；事后是总结经验得会，汇报得失成败等以后注意事项。回答的要点是事前调研形成方案多请示汇报，方案中的时间地点参加人员、经费物资步骤等，还要成立相关工作组再是否分阶段实施。
比如“领导让我们在暑假来临之前，在社区开展中小学生安全宣传活动。”我们就可以用“三段式”来回答。
四、时政哲理热点类题目。回答思路还是三段式，是什么？为什么？怎么办？回答的角度还是从法律政策上、政治思想上、社会原因上、经济机制上、纪律作风上、建章立制上等去回答。
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